ARIAS BARRERA, LIGIA CATHERINE / BARRETO CIFUENTES, SEBASTIÁN / BENAVIDES, JOSÉ LUIS / CHAMIE GANDUR, JOSÉ FÉLIX / CONRAD, SEBASTIAN / DÍAZ COLMACHI, JUAN FRANCISCO / DÍEZ SASTRE, SILVIA / EXPÓSITO VÉLEZ, JUAN CARLOS / FRANCO VICTORIA, DIEGO / HERNÁNDEZ, AÍDA PATRICIA / IBAGÓN IBAGÓN, MÓNICA LILIANA / LOZANO VILLEGAS, GE
U$ 34,87 31,25 €
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La contratación pública ha dejado de ser un simple instrumento orientado arnadquirir bienes y servicios al menor costo posible, y se ha convertido en una herramientarnestratégica de intervención estatal, capaz de orientar comportamientosrneconómicos, promover objetivos sociales y estructurar políticas públicas1.rnEsta dimensión se vuelve especialmente crítica frente a los desafíos que planteanrnlas tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, cuya incorporaciónrnexige repensar el papel de la contratación como mecanismo de gobernanzarndigital y herramienta para impulsar la innovación.rnA partir de esta premisa, el presente artículo analiza la transformación delrnrégimen de contratación estatal en Colombia frente al despliegue de sistemasrnelectrónicos y la irrupción de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial.rnEn particular, se examina el papel normativo de la Agencia Nacionalrnde Contratación Pública-Colombia Compra Eficiente como administradora del Sistema Electrónico para la Contratación Pública (secop), los retos institucionalesrnde gobernanza de datos y la urgencia de adoptar modelos de contrataciónrnpública para la innovación, que permitan responder de forma legítima y estratégicarna los desafíos del nuevo ecosistema digital.
