GUTIÉRREZ NAVAS, CARLOS
U$ 16,67 15,73 €
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n El autor del libro ha escuchado la misma pregunta de susn alumnos una y otra vez: u00bfQué empresas están practicando lo que nos estásn enseñando? Como resultado de 50 años formando líderes en instituciones yn empresas, Carlos Gutiérrez ha escrito un libro que responde a esta pregunta yn ofrece una teoría fácil y práctica basada en el comportamiento estructural yn funcional de la personalidad. n n n El libro se centra en la idea de que la gerencia es lo quen haces, pero el liderazgo es lo que eres. Los empleados se retiran de lasn empresas debido a jefes inteligentes, visionarios y planificadores, pero quen carecen de liderazgo para inspirar a sus colaboradores. Para ser un líder, lon primero que se debe ser es una excelente persona, tener un Cociente Espiritual,n seguido de un Cociente Emocional y un Cociente Intelectual. Además, se requieren sensibilidad para tratar a las personas, carácter para lograr resultados yn razonamiento para tomar decisiones. n n n El libro también brinda pautas de cómo comunicarse de maneran efectiva, energizar, confrontar, involucrar, comprometer e informar en lugar den dirigir, y orientar en lugar de aconsejar. n n n n El propósito del libro es ayudar a que losn líderes se conozcan mejor a sí mismos y a sus interlocutores, para asegurar unn ambiente sano, amigable y productivo. Las relaciones asertivas de un líder conn su gente aseguran un equipo perfecto. En resumen, el libro es una guía paran formar líderes efectivos y excepcionales que no solo logran sus objetivos, sinon que también inspiran a sus colaboradores y mejoren su calidad de vida.n
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