ESTILOS DE DIRECCION Y LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES - PROPUESTA DE UN MODELO PARA SU CARACTERIZAC

El presente libro se motiva ante todo como producto de tres razones. La primera, la importancia que el tema de los estilos de direcci?n y liderazgo ha adquirido en el ?mbito tanto empresarial como acad?mico; la segunda, el deficiente conocimiento y la poca documentaci?n que existe a nivel general en Colombia, y en particular en del departamento del Valle del Cauca sobre aquellos estudios en los que se destacan los aspectos caracter?sticos del estilo de direcci?n y liderazgo; finalmente, la necesidad de contar con un modelo que permita caracterizar y analizar, de acuerdo con las particularidades del contexto, los estilos de direcci?n y liderazgo, dado que, como sucede en la literatura administrativa en general, la mayor?a de las teor?as, modelos y estudios propuestos obedecen a las realidades propias de otras latitudes, principalmente la norteamericana. As?, teniendo como principal referente un proceso de revisi?n te?rica sobre los modelos de los estilos de direcci?n y liderazgo, en el libro se desarrolla un modelo que permite establecer y analizar los aspectos o factores caracter?sticos del estilo de direcci?n y liderazgo. La estructura general del modelo est? compuesta por el an?lisis de dos dimensiones a las que podr?a orientarse el dirigente, una referente al ?nfasis en las tareas (resultados), la otra al ?nfasis en las relaciones (personas). A partir de dicha bidimensional se construyen cuatro estilos de direcci?n y liderazgo: el indiferente, el tecnicista, el sociable y el sin?rgico. La prueba emp?rica del modelo se desarrollo sobre dos dirigentes del ?rea de gesti?n humana en dos organizaciones de diferente sector econ?mico del departamento del Valle del Cauca (Colombia).De esta manera, a trav?s de la construcci?n de un modelo de an?lisis y el desarrollo de un enfoque metodol?gico que permite caracterizar el estilo de direcci?n y el liderazgo de los dirigentes, el libro busca aportar para que legos, expertos y empresarios avancen en su proceso de acercamiento y comprensi?n de dicho fen?meno organizacional, al tiempo que se generan las condiciones te?rico-metodol?gicas para que estudiantes, tanto a nivel de pregrado como de postgrado, contin?en desarrollando trabajos de investigaci?n en torno a los estilos de direcci?n y liderazgo en las organizaciones colombianas. As?, teniendo como principal referente un proceso de revisi?n te?rica sobre los modelos de los estilos de direcci?n y liderazgo, en el libro se desarrolla un modelo que permite establecer y analizar los aspectos o factores caracter?sticos del estilo de direcci?n y liderazgo. La estructura general del modelo est? compuesta por el an?lisis de dos dimensiones a las que podr?a orientarse el dirigente, una referente al ?nfasis en las tareas (resultados), la otra al ?nfasis en las relaciones (personas). A partir de dicha bidimensional se construyen cuatro estilos de direcci?n y liderazgo: el indiferente, el tecnicista, el sociable y el sin?rgico. La prueba emp?rica del modelo se desarrollo sobre dos dirigentes del ?rea de gesti?n humana en dos organizaciones de diferente sector econ?mico del departamento del Valle del Cauca (Colombia).De esta manera, a trav?s de la construcci?n de un modelo de an?lisis y el desarrollo de un enfoque metodol?gico que permite caracterizar el estilo de direcci?n y el liderazgo de los dirigentes, el libro busca aportar para que legos, expertos y empresarios avancen en su proceso de acercamiento y comprensi?n de dicho fen?meno organizacional, al tiempo que se generan las condiciones te?rico-metodol?gicas para que estudiantes, tanto a nivel de pregrado como de postgrado, contin?en desarrollando trabajos de investigaci?n en torno a los estilos de direcci?n y liderazgo en las organizaciones colombianas. De esta manera, a trav?s de la construcci?n de un modelo de an?lisis y el desarrollo de un enfoque metodol?gico que permite caracterizar el estilo de direcci?n y el liderazgo de los dirigentes, el libro busca aportar para que legos, expertos y empresarios avancen en su proceso de acercamiento y comprensi?n de dicho fen?meno organizacional, al tiempo que se generan las condiciones te?rico-metodol?gicas para que estudiantes, tanto a nivel de pregrado como de postgrado, contin?en desarrollando trabajos de investigaci?n en torno a los estilos de direcci?n y liderazgo en las organizaciones colombianas.

El presente libro se motiva ante todo como producto de tres razones. La primera, la importancia que el tema de los estilos de dirección y liderazgo ha adquirido en el ámbito tanto empresarial como académico; la segunda, el deficiente conocimiento y la poca documentación que existe a nivel general en Colombia, y en particular en del departamento del Valle del Cauca sobre aquellos estudios en los que se destacan los aspectos característicos del estilo de dirección y liderazgo; finalmente, la necesidad de contar con un modelo que permita caracterizar y analizar, de acuerdo con las particularidades del contexto, los estilos de dirección y liderazgo, dado que, como sucede en la literatura administrativa en general, la mayoría de las teorías, modelos y estudios propuestos obedecen a las realidades propias de otras latitudes, principalmente la norteamericana. Así, teniendo como principal referente un proceso de revisión teórica sobre los modelos de los estilos de dirección y liderazgo, en el libro se desarrolla un modelo que permite establecer y analizar los aspectos o factores característicos del estilo de dirección y liderazgo. La estructura general del modelo está compuesta por el análisis de dos dimensiones a las que podría orientarse el dirigente, una referente al énfasis en las tareas (resultados), la otra al énfasis en las relaciones (personas). A partir de dicha bidimensional se construyen cuatro estilos de dirección y liderazgo: el indiferente, el tecnicista, el sociable y el sinérgico. La prueba empírica del modelo se desarrollo sobre dos dirigentes del área de gestión humana en dos organizaciones de diferente sector económico del departamento del Valle del Cauca (Colombia).De esta manera, a través de la construcción de un modelo de análisis y el desarrollo de un enfoque metodológico que permite caracterizar el estilo de dirección y el liderazgo de los dirigentes, el libro busca aportar para que legos, expertos y empresarios avancen en su proceso de acercamiento y comprensión de dicho fenómeno organizacional, al tiempo que se generan las condiciones teórico-metodológicas para que estudiantes, tanto a nivel de pregrado como de postgrado, continúen desarrollando trabajos de investigación en torno a los estilos de dirección y liderazgo en las organizaciones colombianas. Así, teniendo como principal referente un proceso de revisión teórica sobre los modelos de los estilos de dirección y liderazgo, en el libro se desarrolla un modelo que permite establecer y analizar los aspectos o factores característicos del estilo de dirección y liderazgo. La estructura general del modelo está compuesta por el análisis de dos dimensiones a las que podría orientarse el dirigente, una referente al énfasis en las tareas (resultados), la otra al énfasis en las relaciones (personas). A partir de dicha bidimensional se construyen cuatro estilos de dirección y liderazgo: el indiferente, el tecnicista, el sociable y el sinérgico. La prueba empírica del modelo se desarrollo sobre dos dirigentes del área de gestión humana en dos organizaciones de diferente sector económico del departamento del Valle del Cauca (Colombia).De esta manera, a través de la construcción de un modelo de análisis y el desarrollo de un enfoque metodológico que permite caracterizar el estilo de dirección y el liderazgo de los dirigentes, el libro busca aportar para que legos, expertos y empresarios avancen en su proceso de acercamiento y comprensión de dicho fenómeno organizacional, al tiempo que se generan las condiciones teórico-metodológicas para que estudiantes, tanto a nivel de pregrado como de postgrado, continúen desarrollando trabajos de investigación en torno a los estilos de dirección y liderazgo en las organizaciones colombianas. De esta manera, a través de la construcción de un modelo de análisis y el desarrollo de un enfoque metodológico que permite caracterizar el estilo de dirección y el liderazgo de los dirigentes, el libro busca aportar para que legos, expertos y empresarios avancen en su proceso de acercamiento y comprensión de dicho fenómeno organizacional, al tiempo que se generan las condiciones teórico-metodológicas para que estudiantes, tanto a nivel de pregrado como de postgrado, continúen desarrollando trabajos de investigación en torno a los estilos de dirección y liderazgo en las organizaciones colombianas.