CEO EN LA GESTION HUMANA
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CEO EN LA GESTION HUMANA

ALONSO HERNAN

$ 89,000.00
$ 80,100.00

U$ 20,54 18,41 €

Disponible
Editorial:
ECOE
Año de edición:
2026
Materia
Recursos humanos /administracion
ISBN:
978-958-508-900-6
EAN:
9789585089006
$ 89,000.00
$ 80,100.00

U$ 20,54 18,41 €

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TABLA DE CONTENIDO

Dedicatoria

Agradecimientos

Introducción
Origen del libro
La estructura del libro
¿Cómo transmitir todo esto a un CEO?
¿Qué paso debería seguir?
La estructura de los capítulos

Capítulo 1. La organización como sistema
Resumen

Capítulo 2. Productividad y gestión humana
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 3. La fuerza laboral
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 4. Valoración de cargos
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 5. Compensación salarial
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 6. La selección de personal
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 7. La inducción
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 8. Capacitación y desarrollo
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 9. El desempeño
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 10. La retención de personal
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 11. Seguridad ocupacional
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 12. La sucesión
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 13. El cambio
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 14. Auditoría en gestión humana
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Capítulo 15. La consultoría
Resumen
Reflexión final para los CEO y directivos
KPI para el CEO

Durante décadas, la gestión humana fue concebida como un área de soporte. En entornos de alta complejidad y presión por resultados, esa visión resulta insuficiente. Este libro aborda la gestión humana desde la perspectiva del CEO, conectando talento, estrategia y resultados financieros bajo un enfoque sistémico, medible y orientado al desempeño organizacional.

La obra se estructura en quince capítulos que traducen los principales procesos de gestión humana —productividad, selección, compensación, desempeño, desarrollo, retención, sucesión y cambio— al lenguaje del negocio. Cada capítulo integra pensamiento estratégico, indicadores clave y decisiones ejecutivas, y ofrece un marco práctico para alinear el talento con los resultados empresariales.

Está dirigido a CEOs, presidentes, gerentes generales y directores de gestión humana; también a estudiantes de MBA, especializaciones en gerencia, administración, psicología organizacional y carreras afines, así como a profesores e investigadores interesados en vincular la estrategia empresarial con una gestión del talento basada en datos.

Incluye:

Traducción de la gestión humana al lenguaje estratégico del CEO.

Integración de indicadores cuantitativos para medir impacto en resultados.

Enfoque sistémico aplicado a decisiones ejecutivas.

Marco conceptual que convierte el talento en ventaja competitiva medible.

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