NORIEGA SANTOS, JORGE
U$ 18,72 19,18 €
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CAPÍTULO 1
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SU APLICACIÓN A LAS OBRAS
CAPÍTULO 2
PLANEACIÓN DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA
CAPÍTULO 3
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA
CAPÍTULO 4
ORGANIZACIÓN DE LA OBRA
CAPÍTULO 5
PROCESOS
CAPÍTULO 6
RECURSOS HUMANOS
CAPÍTULO 7
MATERIALES
CAPÍTULO 8
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
CAPÍTULO 9
SEGURIDAD INDUSTRIAL
CAPÍTULO 10
PLANEACIÓN DE LA OBRA
BIBLIOGRAFÍA
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Tradicionalmente la industria de la Construcción se ha desarrollado en forma empírica, sin aplicar los más elementales conceptos de Administración y Gerencia.
Es así como la gran mayoría de profesionales que ejercen actividades en la construcción, aunque estén muy bien preparados técnicamente, pueden tener un total desconocimiento del área administrativa. A nivel de obra se manejan los recursos humanos, los materiales, los equipos y el dinero para la realización del proyecto. Una mala o deficiente administración produce graves problemas o el caos que lleva en muchas ocasiones al fracaso de las empresas constructivas. Sólo la aplicación de modernas técnicas de administración, como la reingeniería, permite aclarar con el panorama administrativo y cumplir con los objetivos de tiempos, costos y calidad que exigen los inversionistas y los futuros usuarios de la obra. En este libro se plantea un novedoso modelo administrativo que permite a todo el personal de la obra hacer una óptima utilización de los recursos disponibles.
