ROJAS LOPEZ, JUAN GABRIEL / HERNÁNDEZ M, PEDRO ALFONSO / HERRERA ZAPATA, LUZ MÓNICA / MARÍN HERNÁNDEZ, HUGO ALBERTO / BENAVIDES, JOSÉ LUIS / COVILLA MARTÍNEZ, JUAN CARLOS / HERNÁNDEZ VIDAL, AUGUSTO / PEREA MURILLO, SANTIAGO / GARCÍA PACHÓN, MARÍA DEL PILAR / PERDOMO VILLAMIL, CAMILO / SÁNCHEZ PÉREZ, ALEXANDER / BECERRA H
U$ 21,69 22,23 €
U$ 21,69 22,23 €
La estructura de la administración es uno de los temas capitales delrnderecho administrativo. Un asunto que a primera vista parece pacífico y,rnen ocasiones árido, esconde la historia del derecho administrativo y de larnforma en que el Estado intenta prestar los servicios a su cargo. La estructurarntraspasa la simple lección de geografía, pues expone las formas quernel Estado acoge con el propósito de garantizar los objetivos que se le hanrnencomendado durante la historia. De cierta forma, la estructura del Estadornes la arquitectura misma del derecho administrativo.rnLa arquitectura es lo que sostiene el edificio administrativo y lo quernpermite dar vida real a la administración. Más allá de las competencias, losrnadministrados se relacionan con entidades públicas, encargadas de gestionarrnintereses generales. El análisis de cada uno de esos centros de imputaciónrny gestión de intereses generales constituyen el objeto de este libro.rnEl libro se divide en dos grandes partes. En la primera, se analiza la estructurarnde la administración desde el punto de vista de la teoría de larnorganización. Juan Gabriel Rojas explica, desde un punto de vista formal yrnsustancial, la existencia de la personalidad jurídica, para concluir sin dudasrnque la creación de este atributo no es un asunto meramente formal. PedrornAlfonso Hernández, por su parte, va más lejos y con un inventario generalrnde las autoridades públicas, como fundamento orgánico de la estructura delrnEstado en Colombia, por fuera de la teoría del órgano.rnDe manera más concreta, Luz Mónica Herrera Zapata y Santiago PerearnMurillo se preguntan, u00bfcómo aporta y se articula el sector administrativorncomo categoría de la organización de la administración pública para elrnejercicio eficaz y eficiente de una función administrativa que materialice losrnfines del Estado?, para responder a partir del sector TIC. Pero ese modelornes insuficiente, la intersectorialidad es la garantía de la coordinación en larngestión pública, pues es necesaria para arbitrar entre intereses generalesrnque cada vez crecen en número, concurren, compiten o se contradicen,rncomo lo demuestra María del Pilar García Pachón a partir del ejemplorndel Sistema Nacional Ambiental. En esa misma línea de casos concretos,rnAlexander Sánchez Pérez explica cómo las empresas de servicios públicosrnson, en el exterior, sujetos ajenos a la administración pública.rnJulián A. Pimiento Echeverri
