GÓMEZ VALLEJO, MARÍA DEL PILAR
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Tabla de contenido
Prólogo
Capítulo 1. Marco de referencia
1. Conceptos iniciales sobre emprendimiento
1.1. El sujeto emprendedor
1.2. Tipos de emprendimiento
1.2.1. Emprendimiento empresarial
1.2.2. Emprendimiento de base tecnológica
1.2.3. Emprendimiento social
1.2.4. Emprendimiento cultural
1.3. Las competencias emprendedoras
Bibliografía
Capítulo 2. Mentalidad emprendedora
2.1 Mentalidad
2.2 Creencias y supuestos
2.3 Mentalidad emprendedora
2.4 El poder que el emprendedor tiene que elegir
2.4.1 Causa y efecto
2.5 Locus de control
2.6 El poder de una visión y la mentalidad emprendedora
2.7 Actividades de aprendizaje
2.7.1 Vídeo
2.7.2 Preguntas para discusión
2.7.3 Mi inventario de creencias y supuestos
Bibliografía
Capítulo 3. Identificando oportunidad de emprender
3.1. Oportunidad emprendedora
3.2. Los problemas son oportunidades
3.3. La búsqueda de oportunidades y los hemisferios cerebrales
3.4. Buscando oportunidades en soluciones sencillas
3.4.1. Principio pájaro en mano (entendido como hazlo con los recursos que tienes a mano)
3.4.2. Principio de pérdida asequible (entendido como centrarse en la desventaja)
3.4.3. Principio de la colcha de retazos (entendido como asociación de co-creación)
3.4.4. Principio de pilotear el avión (visión del mundo, control versus predicción, entendido como la capacidad de aplicar el control en vez de la predicción)
3.5. La capacidad de adaptación a las oportunidad
3.6. Identificando oportunidades en el lugar de trabajo
3.7. Entusiasta, alegre e inexperto
3.8. Los supuestos fatales a la hora de emprender
3.9. Actividades de aprendizaje
3.9.1. Vídeo
3.9.2. Jugando un poco, sopa de letras
3.9.3. Ejercicio de aplicación
Bibliografía
Capítulo 4. Tomando la decisión de emprender
4.1. Barreras para emprender
4.2. Falta de dinero. Barrera externa
4.3. Iniciar con recursos financieros limitados. Barrera externa
4.4. Prueba de concepto. Barrera externa
4.5. Falta de tiempo. Barrera externa
4.6. Falta de experiencia. Barrera externa
4.7. Miedo. Barrera interna
4.8. Mindset. Nueva psicología del éxito
4.9. Actividades de aprendizaje
4.9.1. ¿Tienes la tendencia a una mentalidad fija o a una en crecimiento según Mindset?
4.9.2. Actividad proyecto de vida
4.9.3. Fase I. Identificando tus barreras invisibles
4.9.4. Fase II. Autoevaluación de tu situación actual
4.9.5. Fase III. Mi proyecto de vida
4.9.6. Es hora de poner sus ideas en acción
Bibliografía
Capítulo 5. Conocimiento, innovación y emprendimiento
5.1. El conocimiento y su relación con la innovación y el emprendimiento
5.2. El aprendizaje, la base del conocimiento
5.3. El momento eureka en el proceso de emprender
5.4. La falta de conocimiento como barrera para emprender
5.5. Innovación
5.5.1. Clases de innovación
5.6. Innovación y emprendimiento
5.7. Innovación empresarial en Colombia
5.8. Actividad de aprendizaje
Bibliografía
Capítulo 6. Entorno emprendedor
6.1. Conceptos financieros básicos para un emprendedor
6.2. La trampa del crédito
6.3. Algunos indicadores económicos de Colombia
6.4. Índices de escolaridad en Colombia
6.4.1. Tasa de cobertura de Educación Superior en Colombia
6.5. Global Entrepreneurship Monitor, GEM
6.5.1. El modelo GEM
6.5.2. Cómo funciona el modelo GEM
6.5.2.1. Emprendedor potencial
6.5.2.2. Emprendedor internacional
6.5.2.3. Emprendedor naciente
6.5.2.4. Nuevo emprendedor
6.5.2.5. Emprendedor establecido
6.6. Tasa de actividad emprendedora
6.6.1. El nivel de escolaridad y la tasa de actividad emprendedora, TEA
6.7. Emprendimiento por necesidad o por oportunidad en Colombia
6.8. Actividad de aprendizaje
Bibliografía
Capítulo 7. La marca personal y emprendedora
7.1. Definiendo la marca
7.2. Comunicando la marca
7.3. La marca y su relación con la confianza en sí mismo
7.4. Actividad de aprendizaje
Bibliografía
Capítulo 8. Las redes y el emprendimiento
8.1. ¿Quiénes están en la red de un emprendedor?
8.1.1. La familia y los amigos
8.1.2. Los socios
8.1.3. Profesionales
8.1.4. Los mentores y asesores
8.2. Actividad de aprendizaje
Bibliografía
Descripción
La mentalidad emprendedora aborda el emprendimiento desde el sujeto, sus creencias, temores y barreras; la forma como percibe lo que le sucede y su elección de asumir las diferentes situaciones y etapas del proceso emprendedor con la plena convicción de que subida, la forma como elige vivirla y su emprendimiento, son su responsabilidad; por lo que los asume como un reto permanente de crecimiento y desarrollo personal y profesional.
El propósito de este libro es ayudar a una amplia audiencia de estudiantes y profesionales en formación, a obtener acceso al conocimiento de especialistas que normalmente hablan a un círculo reducido de personas con información privilegiada acerca de las características y prácticas asociadas con una mentalidad de emprendimiento. La idea es centrarse en el emprendedor en lugar del proceso empresarial, cómo se desarrolla un plan de negocios, o cómo se gestiona una nueva empresa en sus etapas.
