GERENCIA DE INNOVACIÓN

PRÓLOGO por Alejandro Ambrad
PRESENTACIÓN
PRÓLOGO

CAPÍTULO I. GESTIÓN DEL CAMBIO

O cambia, o lo cambian
¿Qué es la gestión del cambio?
Resistencia al cambio
Habilidades directivas en el proceso de cambio
Componentes de un modelo creativo
Comunicación organizacional
¿Cómo armar equipos de trabajo eficientes?
Estudio de caso
Universidad Cúcuta (resistencia al cambio)

CAPÍTULO II. CONCEPTOS Y COMPONENTES
DE INNOVACIÓN

Conceptos
Componentes de la innovación
Características de las empresas innovadoras
Evaluación del capítulo
Estudio de caso

CAPÍTULO III. TIPOS DE INNOVACIÓN

Otros tipos de innovación
Estudio de caso
Química con la muerte:
CAPÍTULO IV. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Gestión de innovación tecnológica
Elementos de la gestión tecnológica
Cambio de procesos lineales a procesos dinámicos
Cambio de eficiencia hacia efectividad
Cambio de ejecución de proyectos a gestión de proyectos
Cambio de gestión de información hacia tecnología de utilización de la información completa
Cambio de gestión de control a la autodirección
Rendición de cuentas
Estudio de caso
Ford Motor Company del Brasil

CAPÍTULO V. PROCESOS DE INNOVACIÓN
EN COLOMBIA

Fuerzas externas
Fuerzas internas
Evaluación del capítulo
Estudio de caso
Procesos innovadores

CAPÍTULO VI. FACTORES DE INNOVACIÓN
VS. PRODUCTIVIDAD

Conceptos de productividad
La innovación y su incidencia en la productividad
Tipos de modelos
Desarrollo del modelo
Ventajas de la cocreación:
Evaluación del capítulo
Estudio de caso
Cerámicas Roma

CAPÍTULO VII. PROTECCIÓN DE LA INNOVACIÓN

¿Qué es una patente?
¿Qué beneficios obtengo al patentar un invento?
¿Qué normas deben consultarse?
Documentos para la solicitud de patentes
¿De qué documentos se compone una solicitud de patente?
¿Qué es la descripción?
¿Qué son las reivindicaciones?
¿Qué patentes deben presentar dibujos?
¿En qué consiste el resumen?
¿Qué debe contener una solicitud de patente para ser admitida y obtener una fecha de presentación?
¿Qué ocurre si no se cumple con los requisitos mínimos para asignar fecha de presentación a la solicitud de patente?
¿Qué se debe hacer después de obtener el registro de las patentes?
¿Qué obligaciones confiere una patente?
¿Qué son las anualidades?
¿Se debe pagar alguna tasa por el mantenimiento
de la patente?
¿Qué plazo tengo para pagar una anualidad?
¿Hay un plazo adicional para el pago de una anualidad?
¿Qué sucede si no se paga una anualidad?
¿Qué efectos produce la caducidad de una patente?
¿Qué se puede hacer con la patente que ha sido concedida?
¿Qué pasa si no la explota?
¿La licencia obligatoria me cancela el derecho?
Introducción a los derechos de propiedad industrial e intelectual
Las marcas y la usurpación de identidad
Clasificación de Niza. Bienes
Clasificación de Niza. Servicios
Trámite para registrar una marca en Colombia
Manual para registrar una marca ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) a través del SIPI
Estudio de caso
Productos Lácteos Superior

CAPÍTULO VIII. MITOS DE LA INNOVACIÓN

Innovar es la moda
Mitos de la innovación
El consumidor compra todo lo nuevo
Innovar por innovar
Motivos por los cuales puede llegar a fracasar un proyecto de innovación
No hay riesgo en la innovación
La innovación es cara
La innovación es para algunas empresas
La innovación es solo I+D
La innovación es solo para los creativos
La innovación es cuestión de suerte
Innovación igual a creatividad
La innovación es mejora continua
Innovación es igual a tecnología
La innovación es lanzar nuevos productos
Beneficios de la innovación
Evaluación del capítulo
Estudio de caso
Aprender de los fracasos
Algunas marcas que desaparecieron del mercado por no innovar oportunamente

REFERENCIAS

La innovación juega un papel relevante en el funcionamiento de la empresa; con innovación la organización se hace más competitiva en el mercado. Una gestión diligente, productiva, que propone y asume cambios favorables estará siempre por encima de la competencia; con la innovación, las organizaciones inician el proceso que las conducirá al éxito.



Este libro es una oportunidad perfecta para que des tus primeros pasos en el apasionante mundo de la innovación, una herramienta perfecta para que empieces a atreverte a ser diferente y a marcar la diferencia introduciendo la innovación en tu empresa de forma ordenada. Esta obra es el resultado de varias investigaciones de campo sobre innovación en empresas colombianas, más las vivencias del autor-investigador a través de muchos años de experiencias en los campos profesional y académico.