PINILLA GUTIÉRREZ, JAIRO
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Tienes problemas con la selección y la retención de personal?
Eres jefe y estás cansado de los problemas que te trae le gente?
La productividad de tu equipo es baja y no sabes cómo aumentarla?
Te gustaría SABER CÓMO crear un equipo altamente productivo, paso a paso?
Mi respuesta a todas estas preguntas hace 25 años era Sí, por supuesto!".
Así que me capacité. Estudié con algunos de los mayores maestros de la tecnología ejecutiva, y apliqué sus enseñanzas con mi equipo en la empresa en la que trabajaba. Luego fundé mi propia empresa, que he dirigido por ya casi 20 años. Tuve altos y bajos, y todas estas experiencias me trajeron muchas enseñanzas más. Y en este tiempo he capacitado a miles de empresarios y ejecutivos, y he observado los errores y éxitos de cientos de empresas de sectores y tamaños totalmente diferentes.
En este libro me he dedicado a compilar todas mis experiencias en un formato sencillo y ligero, pero lleno de información útil a rebosar. No encontrarás palabrería ni embelesamiento aquí: Solo datos aplicables y ejemplos de la vida real para que los entiendas mejor.
Los emprendedores, empresarios y líderes son las personas que construyen las sociedades.u0003Sin importar si sus empresas son grandes o pequeñas, son ellos los que nos sacan adelante. Este es un tributo a todos ellos, y a ti y tus propósitos.
En este libro entenderás:
Cómo saber con quién asociarte y con quién
Cómo distinguir gente productiva y destructiva al contratarr
Cómo evaluar la motivación real de tus candidatosr
La gran diferencia entre productividad y personalidad
Cómo negociar un salario
Cuáles son las herramientas de un ejecutivo, y cómo usarlas
Cómo manejar las finanzas de tu empresar
Cómo ganarte el respeto de tus subordinados
Cómo eliminar las justificaciones en tu empresa, para siempre