PRESUPUESTOS Y PROGRAMACION DE OBRAS

PRESUPUESTOS Y PROGRAMACION DE OBRAS. CONCEPTOS BASICOS

Editorial:
LEMOINE EDITORES
Año de edición:
Materia
INGENIERIA CIVIL
ISBN:
978-958-54-1422-8
EAN:
9789585414228
Encuadernación:
Rústica
Disponibilidad:
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Reseña. Presupuesto y programación de obras. Conceptos básicos
La industria de la construcción es una actividad de enorme importancia en la economía de cualquier país, por eso, y como una contribución a su desarrollo y de los profesionales que se encargan de llevar a cabo la planificación y ejecución de proyectos de construcción, se presenta este texto que contiene herramientas para enfrentar desde los conceptos básicos la elaboración del presupuesto y la programación, esenciales en todo proceso de planificación de un proyecto y más en la industria de la construcción, donde en ocasiones se evidencian retrasos y sobrecostos.

Contenido. Presupuesto y programación de obras. Conceptos básicos
Introducción

Capítulo I
Costos en la construcción
1. Tipos de costos
1.1 Costos directos
1.2 Gastos generales o costos indirectos durante la ejecución
1.3 Costos indirectos previos a la ejecución
1.4 Costos comerciales
2. Los costos en la industria
3. Alcance del presupuesto
4. Planeación
5. Información integrada del presupuesto
6. Estudio geométrico
7. Sistemas y procesos de construcción
7.1 Sistema constructivo
7.2 Procesos de construcción
8. Proyecto de construcción
8.1 Recursos
8.2 Actividad (FASE)
8.3 Subactividad (TAREA)
8.4 Relación entre actividad y subactividad
8.5 Operación
9. Cantidades de obra y tenores
9.1 Cómputo de cantidades de obra
10. Presentación en formatos
11. Caso de cálculo de cantidades de obra en un proyecto
12. Tenores
12.1 Utilidad de los tenores
13. Materiales
13.1 Cantidades de materiales
13.1.1 Conversiones
13.1.2 Dosificaciones
13.1.3 Compactaciones
13.1.4 Desperdicios
13.1.5 Reutilizaciones
13.1.6 El costo de los materiales
14. Mano de obra
14.1 El estudio de la mano de obra
14.2 Trabajo
14.3 Recurso mano de obra
14.4 Costo horario del trabajo
14.5 Trabajo al contrato y por horas
15. El recurso maquinaria
15.1 Desgaste y vida útil del equipo
15.2 Compra o alquiler de equipos
16. Rendimientos
17. Presupuestar
17.1 Imprevistos
17.2 Utilidad u honorarios
17.3 Administración
17.3.1 Requerimientos contractuales
17.3.2 Localización de la obra
17.3.3 Magnitud de los trabajos
17.4 Listado de gastos generales
18. Incluir el aiu en el presupuesto
19. Estudio del entorno
19.1 Costos indirectos
19.2 Impuestos y licencia de construcción
19.3 Impuestos y otros conceptos
19.4 Seguros y garantías
19.5 Valor de las pólizas
19.6 Deducibles y exclusiones
19.7 Inclusión en el presupuesto
19.8 Descripción de las pólizas
19.9 Póliza de todo riesgo construcción
19.10 Póliza de cumplimiento
19.11 Servicios públicos
20. Honorarios de profesionales
21. Estructura del Análisis de Precio Unitario APU y APA
22. Ejemplo básico para la elaboración de un Análisis de Precio Unitario (APU)

Capítulo II
Sistemas de programación
1. Principio de administración científica
1.1 Organización
1.2 Productividad
1.3 Eficiencia
2. Métodos de planificación
2.1 Diagrama de barras o gráfico de gantt
2.2 Diagramas de redes
2.2.1 Sistema CPM (critical path method)
2.2.2 Sistema PERT (Program Evaluation and Review Technique)
2.2.3 Sistema PDM (Predence Diagramming Method)
3. Representación gráfica
3.1 Diagrama de flechas
3.1.1 Reglas básicas
3.1.2 Actividades virtuales, ficticias o artificiales
3.1.3 Tiempos en la red
3.1.4 Cálculo de tiempos
4. Sistema CPM (critical Path Method)
4.1 Dibujo de la red
4.2 Cálculo de la red
4.3 Ruta crítica — holguras o fluctuaciones
5. Análisis PERT (Program Evaluation and Review Technique)
5.1 Cálculo de la red análisis pert
6. PDM (Predence Diagramrning Method) - Sistema de Precedencias
6.1 Cálculo de la red PDM
6.2 Cálculo de tiempos del proyecto
6.3 Determinación de la ruta crítica
6.4 Asignación de recursos
6.5 Nivelación de recursos
7. Redes con traslapos
7.1 Ejemplo de cálculo
7.2 Ejercicios

Referencias
Lista de figuras
Lista de tablas