PRESUPUESTO Y CONTROL EN UN PROYECTO ARQUITECTÓNICO

PRESUPUESTO Y CONTROL EN UN PROYECTO ARQUITECTÓNICO

Editorial:
ECOE
Año de edición:
Materia
INGENIERIA CIVIL
ISBN:
978-958-771-795-2
EAN:
9789587717952
Páginas:
188
Encuadernación:
Rústica
Disponibilidad:
ENTREGA INMEDIATA

$ 46.000,00

U$ 13,53 12,10 €

COMPRAR

El tema de los presupuestos de obra es fundamental para el éxito integral de una construcción, su falta de planeación genera inconvenientes y problemas de variada índole; por tal motivo, el objeto de este libro es servir de referencia y consulta a los profesionales en construcción, que deseen actualizar y aplicar sus conocimientos a actividades relacionadas con el manejo, la nivelación, la optimización y la programación de recursos de obra, así como el control presupuestal durante el desarrollo de un proyecto.

La cuarta edición de este libro se compone de tres grandes capítulos que abarcan el presupuesto total de un proyecto de construcción, el presupuesto en relación con la programación de la obra y el control del presupuesto. También desarrolla los costos directos como la mano de obra, los equipos y las herramientas, así como los costos indirectos de la construcción. Todos los temas se estudian en detalle con ejemplos del sector constructor.

Dirigido a profesionales de arquitectura, ingeniería civil y constructores quienes por medio de ejemplos, metodología para la nivelación, optimización, programación y manejo de recursos sabrán cómo elaborar eficientemente el control presupuestal.

Prólogo
Introducción
Capítulo 1. el presupuesto total de un proyecto
de construcción
Objetivos de un presupuesto
Cualidades que debe tener un presupuesto de construcción
Componentes del presupuesto
Etapas de desarrollo de un presupuesto de construcción
Proceso de elaboración de un presupuesto de construcción
Los costos de construcción
Otros costos del proyecto diferentes a los de construcción
Los presupuestos de obra para las licitaciones

Capítulo 2. el presupuesto en relación con la
programación de la obra
Relación directa entre el presupuesto y su programación
Otras estrategias derivadas del presupuesto y de la
programación, para mejorar los resultados económicos
de una construcción
Optimización de recursos
Nivelación de recursos
El concepto de varianza
Flujos de caja
Flujo de egresos de otros recursos

Capítulo 3. el control del presupuesto
Control presupuestal de un proyecto de construcción
Los controles durante la obra
Diversas alternativas para realizar un control presupuestal

Bibliografía