GARCÌA SOLARTE, MÒNICA / MURILLO VARGAS, GUILLERMO
U$ 12,82 12,10 €
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El prop?sito de este libro es mostrar el cambio tanto organizacio-nal como institucional como un fen?meno presente en las distintas organizaciones, sin importar si son privadas o p?blicas. El an?lisis de los cambios permite entender las din?micas internas y externas que coexisten en las organizaciones y su relaci?n con otras organizaciones, o incluso con instituciones que hacen parte del sector o del entorno institucional.El libro, dividido en cuatro cap?tulos, inicia con el abordaje de las bases te?ricas, continuando con el modelo, la metodolog?a y, finalmente, su aplicaci?n. El modelo interpretativo propuesto utiliza cinco categor?as anal?ticas, cada una de las cuales tiene unas subcategor?as que se relacionan y facilitan la explicaci?n de la incidencia de los diferentes componentes de orden nacional e internacional sobre los cambios generales del sector estudiado. En la aplicaci?n se mencionan los elementos que m?s influyen en la interpretaci?n y explicaci?n de cambios basados en los an?lisis de contexto nacional, internacional y del sector. Para el caso del Grupo AVAL, en el an?lisis se incluyen los principales cambios, su evaluaci?n, el impacto generado, la identificaci?n de los conflictos y pol?ticas sectoriales, y la identificaci?n del discurso y el gobierno corporativo, en t?rminos del contexto nacional. Por el lado del contexto internacional se desarrolla el mercado internacional, los acuerdos, las din?micas del sector a nivel internacional, sus crisis, las fusiones y adquisiciones, as? como los procesos de globalizaci?n. La lectura del libro permite la aplicaci?n del modelo en otras organizaciones.
El propósito de este libro es mostrar el cambio tanto organizacional como institucional, como un fenómeno presente en las distintas organizaciones privadas o públicas. El análisis de los cambios permite entender las dinámicas internas y externas que coexisten en las organizaciones y su relación con otras instituciones que hacen parte de su entorno.
