INTRODUCCION A LA SIMULACION LABORAL

INTRODUCCION A LA SIMULACION LABORAL

Editorial:
EDICIONES JURIDICAS GUSTAVO IBAÑEZ
Año de edición:
Materia
DERECHO LABORAL
ISBN:
978-958-791-055-1
EAN:
9789587910551
Páginas:
364
Encuadernación:
Tapa Dura-Cartoné
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Contenido: La sistémica en el Derecho: 1. La teoría general de los sistemas; 2. La sistémica y el derecho; 3. La sistémica en el Derecho laboral; 4. La sistémica aplicada a la simulación laboral. El ordenamiento jurídico y las lagunas del Derecho: 1. El ordenamiento jurídico como sistema; 2. Las lagunas jurídicas; 3. Las lagunas del Derecho laboral; 4. La analogía y la simulación laboral; 5. El poder auto integrador del Artículo 19 del Código Sustantivo del Trabajo. La relación laboral: 1. Generalidades; 2. Evolución normativa; 3. Naturaleza jurídica del concepto; 4. Características de la relación laboral; 5. La voluntad de las partes no es elemento estructural de la relación laboral; 6. El interés del estado para proteger la relación laboral; 7. El futuro de la relación laboral. La teoría general de la simulación; 1. Justificación; 2. Un poco de historia; 3. Concepto y definición; 4. Figuras afines a la simulación; 5. Clases de simulación; 6. Elementos estructurales; 7. Ejercicio de la acción; 8. Efectos de la declaración de la simulación; 9. Casos típicos de simulación. La simulación laboral: 1. Generalidades; 2. El desarrollo institucional; 3. La naturaleza jurídica de la simulación laboral; 4. Tipicidad de la simulación laboral; 5. La concurrencia de la voluntad de simular y su ejecución practica; 6. La causa de la simulación laboral; 7. La buena fe; 8. La acción de primacía de la realidad; 9. El indicio de la causa de la simulación laboral; 10. Las consecuencias de la declaración de simulación a través del ejercicio de la acción de primacía de la realidad. El Estado simulador: 1. La noción de Estado; 2. Características del Estado Social de Derecho; 3. Por que simula el Estado; 4. Cómo opera la alteración de la realidad en las relaciones de trabajo con el Estado. Recomendación 198 de la OIT.