BODENHEIMER, JUAN M
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Contenido
Alfaomega
Capítulo 1
Un Paso Hacia Adelante ................... 1
Capítulo 2
Datos, Organizaciones y HR.............. 11
Capítulo 3
Una Introducción a Data Science y
Data Mining ....................................... 35
¿Otra Forma de Pensar la Ciencia?... 36
¿A qué denominamos entonces
Data Science? ..................................... 38
Pensamiento Estadístico.................... 45
El Proceso de Data Science ............... 50
Data Mining......................................... 51
Tipos de problemas ............................ 57
Capítulo 4
Mejores Preguntan Generan
Mejores Respuestas .......................... 61
Modelo de Davenport ......................... 62
La Complejidad de Definir el
Problema............................................. 64
Un Clásico Obligado: Proyecto
Oxígeno................................................ 68
Ejemplos de Proyectos de Analytics.. 76
Empleos............................................... 77
Capacitación........................................ 80
Desarrollo............................................ 83
Compensaciones y Beneficios........... 86
Administración de Personal /
Seguridad e Higiene ........................... 89
El Deporte Gana con Analytics. ....... 91
Capítulo 5
Desafíos para la Implementación ... 95
¿Qué Profesional? .............................. 96
Estructura para HR Analytics:
¿Proyectos, Equipo o Cultura?...........105
Modelo de Madurez Analítica de
Bersin ..................................................112
Capítulo 6
Tendencias. Big Data y Otros
Escenarios Futuros ...........................119
Capítulo 7
Un Futuro que se hace presente Breves notas para no olvidar............133
Todo Conectado..................................133
Todo medido. Todo Controlado..........135
Glosario ..............................................139
Bibliografía ............................
HR Analytics no es una moda o tendencia, Es el tema clave del presente y el futuro de la gestión de personas que llegó para quedarse. Por lo mismo, la obra se vuelve indispensable en el momento cuando el negocio le exige al profesional de la gestión humana datos y números que justifiquen las opiniones y propuestas del área, además de permitirle demostrar de manera importante el impacto que provoca el buen manejo de los recursos humanos en el negocio.
El libro es la herramienta que tales exigencias requieren, cuyo uso todo profesional y toda persona vinculada no deben seguir postergando, ya que para ellos se vuelve indispensable conocer un lenguaje que muchas veces se ha evitado (una combinación de números, tecnologías y datos) para imponer en la empresa un papel auténticamente estratégico, elemento básico en el desarrollo de los temas aquí tratados. Por lo mencionado, todos los involucrados en el área de la gestión de personas tienen en sus manos, con este texto, la posibilidad de obtener y aprender los conocimientos clave para comenzar a desarrollar herramientas, ideas y habilidades fundamentales en sus actividades cotidianas.