VELAZQUEZ ESPINOZA, NOE ; COLIN SALGADO, MONICA ; HERNANDEZ CASTORENA, OCTAVIO
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Esta obra contiene ocho investigaciones con temas de interés para aquellas personas ubicadas en posiciones de dirección y que valoran la toma de decisiones como una labor fundamental. En particular, aborda temas como la selección de portafolios de inversión, finanzas corporativas, valoración de intangibles, y control de proyectos como apoyo a la planeación, entre otros. Con un enfoque teórico-práctico, los diversos capítulos tratan las bases de cada tema, así como los debates actuales y las tendencias provenientes de la investigación y la práctica empresarial. Sin duda, el lector encontrará en este libro un instrumento útil para introducirse en los temas de la gestión y las finanzas para gerentes de proyectos.
En su preparación participaron equipos de investigación de la Maestría en Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión de la Facultad de Administración de Empresas, en particular, de la línea de gestión de información y finanzas, en el grupo de Gestión Organizacional. Coherente con el liderazgo que la Universidad Externado de Colombia ha tenido en el campo de la gestión de proyectos, esta publicación busca convertirse en un referente para académicos y profesionales interesados en fortalecer sus competencias y actualizar su conocimiento.
CONTENIDO
PRÓLOGO
CAPITULO 1
Optimización estocástica de portafolios de inversiones en exploración y producción de petróleo
Carolina Saldaña-Cortés
Jesús María Velásquez Bermúdez
CAPÍTULO 2
Perspectivas de las finanzas corporativas: segunda década del siglo XXI
Rafael Alfredo Camorgo-Remolina
Laura saa Giraldo
CAPÍTULO 3
Marco comprensivo para la generación de valor operativo en la gestión financiera de empresas
Rafael Alfredo Camargo-Remolina
CAPÍTULO 4
En búsqueda de metodologías para la valoración de intangibles
Alba Rocío Carvajal Sandoval
Élmer Camacho
CAPÍTULO 5
La formulación y evaluación de proyectos en las pymes: información, rutinas organizacionales y capacidades
Carlos Ricardo Rey-Campero
CAPÍTULO 6
Gerencia de proyectos: su rol en la estrategia de transformación del Ejército Nacional
Mikel-Iñaki-Ibarra-Fernández
CAPÍTULO 7
Perspectivas de oportunidades de mejora en la gestión de proyectos de tecnologías de información
Fabio-Hernán Osorio- Villada
CAPÍTULO 8
Guía para la planificación en alcance y tiempo de los proyectos estratégicos y tácticos de una entidad
Noé Velázquez-Espinoza
Diana Marcela Buitrago-Castellanos
Natalia Riveros-Lizarazo
Octavio Hernández-Castorena
ANEXOS
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