GERENCIA SOCIAL - ENFOQUES Y METODOLOGIAS PARA LA INTERVENCION Y EL TRABAJO SOCIAL

GERENCIA SOCIAL - ENFOQUES Y METODOLOGIAS PARA LA INTERVENCION Y EL TRABAJO SOCIAL

Editorial:
UNIVERSIDAD DEL VALLE
Año de edición:
Materia
SOCIOLOGIA
ISBN:
978-958-765-794-4
EAN:
9789587657944
Páginas:
236
Encuadernación:
Rústica
Disponibilidad:
DISPONIBLE 1 UNIDAD

$ 44.000,00

U$ 13,95 12,06 €

Comprar

El presente libro aborda el concepto de Gerencia Social a partir de los aportes de entidades como el Instituto Interamericano de Desarrollo Social- IND ES, de Bernardo Kliskberg y otros autores Latinoamericanos. Recogemos nuestra experiencia y desarrollos en este campo y nos esforzamos en su tematización como una categoría fundada en el concepto de valor público trabajado por Mark Moore, articulando la Gerencia Social a las dimensiones política, social e histórica y en particular a la humana de los sujetos destinatarios de los servicios sociales mediante el respeto de los derechos humanos y su papel como actores sociales dinámicos.

Por tratarse de un campo teórico práctico, se incluyen algunos capítulos dedicados a brindar herramientas metodológicas y técnicas con enfoque prospectivo y estratégico, de gestión de proyectos y evaluación de intervenciones sociales. Uno de los propósitos centrales del libro lo constituye el habilitar a los profesionales de las Ciencias Sociales de herramientas para la intervención social, dado que constantemente expresan su deseo de adquirirlas ya sea por ser esta una de las falencias de la formación actual en las Ciencias Sociales o porque profesionales de otras disciplinas han incursionado en los temas sociales con enfoques eminentemente técnico instrumentales.

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1

CONCEPTO DE GERENCIA SOCIAL

Pensar la gerencia

El concepto de Gerencia Social: propuesta de los autores

La Gerencia Social como sistema integral

Valor público: Categoría explicativa de la Gerencia Social

Políticas públicas y Gerencia Social

Desafíos de la Gerencia Social

Características y factores organizacionales de los programas sociales Perfil del gerente social

CAPÍTULO 2

GERENCIA SOCIAL Y TRABAJO SOCIAL

Desarrollo y práctica en América Latina

Aportes del Trabajo Social en el contexto colombiano a la Gerencia Social

La década de los ochenta: cambios e impactos en la política social

El sentido de la intervención en lo social

Aportes a la Gerencia Social de los organismos de cooperación internacional

CAPÍTULO 3

EL ENFOQUE PROSPECTIVO

La prospectíva, articulación con la planeación estratégica

Construcción del futuro

Algunos conceptos claves en prospectiva

Construcción de escenarios

Técnica Delphi

CAPÍTULO 4

GESTIÓN ESTRATÉGICA

El mandato de una organización pública. Áreas de la gestión estratégica

Antecedentes de la planeación estratégica El plan estratégico

La formulación del plan estratégico Decisión estratégica

Seguimiento y evaluación

CAPÍTULO 5

FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INTERVENCIÓN

El problema social

Análisis y construcción de un problema social

Construcción del proceso metodológico de intervención Técnicas para la programación de proyectos sociales

Presupuesto del proyecto

Diseño de proyectos sociales

CAPÍTULO 6

EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

Objeto y propósitos de la evaluación de los programas y de los proyectos sociales

Momentos de la evaluación

Plano estratégico de la evaluación

Conceptos claves para comprender y aplicar la metodología de Hintze

Indicadores para la evaluación

BIBLIOGRAFÍA